— Разработка стратегии развития
☑️ проведение стратегического анализа внешней и внутренней среды
☑️ разработка миссии компании
☑️ разработка стратегических целей и задач
☑️ разработка стратегических показателей для измерения стратегических целей c учётом периода и горизонта планирования
☑️ разработка функциональных стратегий: технологической, ценовой, товарно-рыночной, сбытовой, финансово-инвестиционной, социальной
— Разработка проектов, программ и мероприятий развития
☑️ разработка перечня проектов и программ развития
☑️ выбор приоритетных проектов и программ развития
☑️ формирование календарного плана реализации проектов и программ развития
— Создание стратегических карт
— Разработка и внедрение системы стратегического управления
— Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) и определение центров ответственности
— Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей — ССП (Balances Scorecard — BSC)
— Разработка системы мониторинга реализации стратегии с помощью BSC
— Выбор оптимального варианта оптимизации BSC
— Автоматизация BSC